addactis® HEEFT ERVAREN EN BEVOEGDE CONSULTANTS DIE U KUNNEN BIJSTAAN BIJ UW ACTUARIËLE WERKZAAMHEDEN.
De verschillende beschikbare vormen van ondersteuning variëren van algemene ondersteuning tot de meer technische kant van de actuariële functie tot volledige ondersteuning, waarbij de hele functie wordt uitbesteed. Dit is toegestaan zolang de verantwoordelijkheid wordt gedragen door de verzekeringsmaatschappij. We bieden eerst een overzicht van wat wij verstaan onder de taken van de actuariële functie. Vervolgens geven we aan hoe addactis® u op dit gebied kan ondersteunen. Taken van de actuariële functie :
Actuariële berekening van de technische componenten (de Liability Adequacy Test of test voor de toereikendheid van aansprakelijkheid)
- Berekening van de gedisconteerde beste schatting van de verlies- en premiereserves, bruto- en nettobedragen van herverzekering
- Berekening per bedrijfssegment
- Berekening van de risicomarge met behulp van de kapitaalkostenmethode
- Mogelijk bieden van een intern verslag over de toereikendheid van de reserves
Ondersteuning bij de indiening van de QRT’s
- De berekeningen van (1), (2) en (3) dienen, samen met andere financiële gegevens, te worden weergegeven in de QRT’s.
- Openbaarmaking dient per kwartaal te gebeuren
Optimalisering van herverzekering
- Advies over herverzekeringsstructuren
- Berekenen van de financiële impact van herverzekeringsstructuren
- Aantonen van de risicoverlagende invloed van verscheidene herverzekeringsprogramma’s
Berekening van de kapitaalvereisten binnen Solvency II
- Berekening van de kapitaalvereisten van Solvency II (SCR) en de minimumkapitaalvereisten (MCR) met behulp van de standaardformule en/of met behulp van een intern model (optioneel)
Documentatie van de hierboven beschreven processen
- Alle werkcomponenten dienen te worden gedocumenteerd
Training verzorgen
- Voorlichting en training voor bijvoorbeeld het bestuur of de raad van toezicht
Ondersteuning bieden met ORSA
- Beschrijving van het Governance-systeem met een overzicht van de vereiste functies binnen Solvency II
- Beschrijving van algehele risicostrategie, kapitaalbeleid en ORSA-aanpak
- Uitvoeren van beramingen van basiscases van verlies-en winstrekening, balans en solvabiliteitsverhouding, als ook toepassen van stress- scenario’s op dergelijke beramingen.
- De ORSA bevat zowel een kwalitatieve als een kwantitatieve component
Communicatie met belanghebbenden
- Communicatie van de resultaten aan het management en de raad van toezicht
- Discussies met externe belanghebbenden zoals de plaatselijke directe manager of de auditor